第一定律：網絡營銷是一把手工程

　　企業(yè)老板、主要負責人要認識、認同、支持企業(yè)網絡營銷工作。在企業(yè)從事網站管理、網站推廣、網絡貿易近六年，有差不多3年多時間都是業(yè)余做一做，效果比較甚微，而且作為一線工作人員壓力很大也很辛苦，很多時候要申請一點網站推廣費用也很難，原因之一就是企業(yè)老板對這項工作不是很重視，現在的情況可能不是老板不重視，而是老板不知道怎么重視，即便是重視也不知道該如何做規(guī)劃和計劃，如何安排公司的網絡營銷工作。

　　企業(yè)老板、主要負責人網絡營銷水平嚴重影響到企業(yè)整體網絡營銷的實施效果。可以縱觀一下歷屆中國十大網商企業(yè)即可很明顯的感知到這一點，沒有一個成功的網商不是企業(yè)一把手或主要負責人支持下完成的。

　　第二定律：網絡營銷目標與企業(yè)定位

　　企業(yè)開展網絡營銷與傳統營銷的出發(fā)點、立足點沒有什么兩樣，開展網絡營銷的企業(yè)同樣需要明確企業(yè)在互聯網市場環(huán)境下的市場定位與企業(yè)營銷目標，企業(yè)的業(yè)務模式和形態(tài)決定了企業(yè)在互聯網上的營銷方法，布局。如產品是直接銷售還是尋找加盟、代理合作等渠道；營銷品牌和口碑還是提升服務質量和快速反應；是制造商還是貿易商？是品牌商還是OEM廠家等等。

　　作為網絡營銷經理人也好，企業(yè)負責人也好，要清楚的認識到，網絡營銷不是憑空而凌駕于企業(yè)傳統營銷和業(yè)務模式之上，網絡營銷不過是擴展企業(yè)營銷的渠道，提升企業(yè)的經營業(yè)績。

　　第三定律：產品與服務競爭優(yōu)勢分析

　　上面已經提到互聯網市場并不是脫離傳統營銷而存在的，成功的營銷一樣也是向你的潛在客戶傳遞你產品或服務的獨特賣點(USP)，一樣要對企業(yè)競爭優(yōu)勢進行一番分析，給企業(yè)和網絡營銷團隊做一個SWOT分析。

　　很多時候在企業(yè)一線從事電子商務、網絡營銷的朋友一直會問我網絡營銷技巧性的東西，而我個人卻覺得提升企業(yè)整體網絡營銷水平一定是先要解決上面的三大問題，遵循上面提到的網絡營銷三大定律，這樣你的工作和企業(yè)的網絡營銷開展起來會比較順，更大程度實現事半功倍的效果。